Hoy más que nunca, la industria automotriz se enfrenta a un momento de gran transformación, impulsada por factores como la digitalización, la electrificación y la sostenibilidad.
En este contexto, los fabricantes de automóviles deben replantear su modelo de negocio y adoptar nuevas estrategias para seguir siendo competitivos.
En un estudio reciente, la firma de consultoría Accenture ha identificado diez pasos clave que la industria automotriz necesita para afrontar el mundo que viene.
Los 10 pasos a seguir por los fabricantes de automóviles
Estos pasos se centran en la flexibilidad, la descentralización y la digitalización, y están diseñados para ayudar a los fabricantes a adaptarse a las nuevas realidades del mercado.
1. Combinar el suministro global con el local
Los fabricantes de automóviles deben encontrar un equilibrio entre la eficiencia del suministro global y la flexibilidad del suministro local. Para ello, deben complementar las localizaciones de bajo coste con proveedores más locales que puedan responder rápidamente a las necesidades del mercado.
2. Gestionar el inventario para protegerse contra las interrupciones
Los fabricantes de automóviles deben optimizar su gestión de inventario para protegerse contra las interrupciones de la cadena de suministro. Ante esta situación, deben utilizar herramientas de análisis predictivo para determinar los niveles de inventario óptimos.
3. Integrar verticalmente la cadena de suministro
La integración vertical de la cadena de suministro puede ayudar a los fabricantes de automóviles a reducir costos, mejorar la eficiencia y aumentar la flexibilidad. En este punto, los fabricantes deben adquirir o asociarse con proveedores clave para controlar más aspectos de la producción.
4. Implantar herramientas y soluciones digitales en la cadena de suministro
La digitalización de la cadena de suministro puede ayudar a los fabricantes de automóviles a mejorar la visibilidad, la eficiencia y la sostenibilidad. Por lo tanto, los fabricantes deben invertir en soluciones digitales como la inteligencia artificial, el blockchain y la Internet de las cosas.
5. Adoptar un enfoque circular
Los fabricantes de automóviles deben adoptar un enfoque circular para reducir su impacto medioambiental. Ante ello, deben reducir, reutilizar y reciclar los materiales, así como diseñar productos y procesos más sostenibles.
6. Ofrecer experiencias omnicanal a los clientes
Los fabricantes de automóviles deben ofrecer experiencias omnicanal a los clientes para satisfacer sus necesidades cambiantes; por lo que deben utilizar la tecnología para crear un viaje de ventas fluido y sin fisuras.
7. Crear células de fabricación flexibles y automatizadas
Las células de fabricación flexibles y automatizadas pueden ayudar a los fabricantes de automóviles a adaptarse a la demanda cambiante del mercado. Así que la solución es invertir en automatización y tecnologías de fabricación aditiva.
8. Regionalizar la infraestructura digital
La regionalización de la infraestructura digital puede ayudar a los fabricantes de automóviles a mejorar el rendimiento y la seguridad de sus sistemas. Si desea mejorar en este aspecto, lo ideal es distribuir sus sistemas en varias regiones para reducir la dependencia de un único centro de datos.
9. Empoderar a los líderes locales
Los fabricantes de automóviles deben empoderar a los líderes locales para que se adapten a las necesidades específicas de sus mercados. Siguiendo este punto, deben dar autonomía a sus filiales y equipos locales.
10. Utilizar datos y análisis para predecir el futuro
Considerando que los fabricantes de automóviles deben utilizar datos y análisis para predecir el futuro y tomar decisiones estratégicas informadas, es importante invertir en análisis predictivo y otras tecnologías de vanguardia.
En resumen
Estos pasos permitirán a los fabricantes de automóviles:
- Mejorar su resiliencia a las disrupciones
- Aumentar su eficiencia y competitividad
- Adaptarse a las nuevas tendencias del mercado
Estos pasos clave son una hoja de ruta para que la industria automotriz se prepare para el futuro. Al adoptar estas estrategias, los fabricantes pueden mejorar su flexibilidad, descentralización y digitalización, y estar mejor preparados para afrontar los retos que se avecinan.
